Publié sur LinkedIn le 16 septembre 2024. Pendant que l’on combine savamment hallucination décisionnelle, droit de retrait, délit de fuite, promesses et menaces d’obstruction, mise en place des conditions de pulvérisation, procès en trahison, procès en compromission, logiques d’embuscade, sifflements, attentes gourmande d’un 2027 miraculeux… les murs du réel ne cessent de se resserrer. Je...
Publié sur LinkedIn, 12 septembre 2024. Grande Master Class matinale de Dominique de Villepin sur France-Inter en cette rentrée embourbée. Le constat est direct : quels que soient les fronts, nous sommes en retard de phase. Et cela ne manque pas, ne manquera pas, de nous coûter collectivement très cher. Le temps n’est pas aux...
Publié sur LinkedIn le 6 septembre 2024. Le Premier ministre a enfin pu être nommé. L’heure est à la constitution de l’équipe ministérielle et des équipes de conseillers. Bien sûr, les grands dossiers sur la table sont listés: dette et finances publiques, ruptures écologiques, pouvoir d’achat, services publics, sécurité, immigration… Il y a déjà là...
Publié sur LinkedIn le 27 août 2024. Stupéfaction : le “Bayesian”, super-yacht de 50 mètres, bijou de 50 millions €, était tenu pour insubmersible. Peut-être victime d’une trombe marine (entre autres facteurs), il a sombré le 19 août près de Palerme. Osons y déceler un “cautionary tale” pour la France – même si ce type...
Il est impératif d’intégrer les innombrables facteurs – historiques, culturels, constitutionnels, légaux, circonstanciels, médiatiques, etc…– qui concourent à donner forme et probabilité à un événement attendu. Et la prudence est de mise. Mais… Dans un monde de plus en plus marqué par la surprise et les ruptures, il n’est pas totalement interdit – il devient...
Dans un post récent, je précisai que nous entrions dans une Saison 3 de la gestion de crise, qui supposait un tout autre ADN pour nos visions, méthodes et préparations. Je notai entre autres : « Mobiliser et préparer les cercles dirigeants, et leurs équipes, à affronter l’inconnu et à y ouvrir des routes. »...
Très utilement, Didier HEIDERICH vient de reposter le texte de Patrick Trancu, CBCI, Chiara Munno et Irene Proto “IA and Disaster Management »: https://lnkd.in/eqnmqJFm Le texte expose de très nombreuses pistes aussi puissantes que diversifiées qui pourront aider les centres opérationnels à traiter les sauts de complexité qui nous attendent. En rebond, quelques questions alors que...
Maui wildfire report https://d1gi3fvbl0xj2a.cloudfront.net/2024-04/FSRI_Lahaina_Fire-Comprehensive_Timeline_Report_04_17_2024_Redacted_Final_0.pdf
Publié sur LinkedIn, 28 juillet 2024. On peut aussi apprendre de ses succès. Il serait utile – et là aussi inventif – d’engager un retour d’expérience sur cette cérémonie d’ouverture saluée urbi et orbi comme “Magique”. Là aussi, la France pourrait intéresser et étonner le monde. Cela supposerait une réflexion attentive à la méthode :...
Publié sur LinkecIn, 22 juillet 2024. Pandémies informatiques, sanitaires, financières, guerrières…Les chocs de haute intensité viennent percuter les principes originels de la “gestion de crise ”. – UN DEDANS ET UN DEHORS ? Les périmètres de l’organisation se dissolvent. – EXPERTISE ? On en vient à s’interroger sur le fait que les sachants pourraient ne...