2. PILOTAGE

Pilotage, Action
Gestion des crises
Force de Réflexion Rapide
L’expertise
Incertitude, Ignorance
Communication

Pilotage, Action

Patrick Lagadec : « Grammaires de pilotage pour les temps chaotiques », publié sur LinkedIn, 19 avril 2023.

Patrick Lagadec : Électricité, au-delà de l’urgente mobilisation, des mutations impératives, publié sur LinkedIn, 15 décembre 2022.

Patrick Lagadec : Risques sur la fourniture d’électricité – Un pas de plus est requis, publié sur LinkedIn, 2 décembre 2022

Patrick Lagadec : Here lies Crisis Management, 28 août 2022
Patrick Lagadec : MÉGA-CHOCS, IMPLOSIONS, CONVULSIONS : DESIGN ORGANISATIONNEL ET PRÉPARATION, publié sur Linked In le 7 juillet 2022.

Patrick Lagadec : “Président, dans un monde chaotique”, Publié sur LinkedIn 19 mars, 2022

Patrick Lagadec : “Ukraine – Abysses et Résilience”, publié sur LinkedIn, le 5 mars 2022.

Patrick Lagadec : Ukraine, Questions de Méthode, LinkedIn, 24 02 2022

13 octobre 2021 : COVID-19, rapport UK : Un travail fouillé sur le dernier épisode de crise, mais la cible critique reste à traiter

Patrick Lagadec: « La Grande Décision », Chronique, Préventique, n° 159, Septembre 2018, page 4.

Patrick Lagadec: « Thinking differently – forewords », Colloque organisé par la Brigade des Sapeurs-Pompiers de Paris, avec le concours de Nicolas Hennin, Palais de la Découverte, 12 juin 2018.

Patrick Lagadec: « Au-delà de la cartographie, l’invention », Chronique, Préventique, n° 158, Mai 2018, page 4.

Patrick Lagadec : New risk topography – let’s go beyond risk mapping and take action, « Crisis Response Journal », Blog, Posted on 19th March 2018 at 17:35pm

Patrick Lagadec: « Le Modèle Kaléidoscope – Aide au pilotage en univers mutants », publié sur LinkedIn, 27 janvier 2021.

Patrick Lagadec : « La navigabilité des organisations en univers chaotique – Cadrage et Initiatives », publié sur Linkedin le 10 décembre 2020.

Patrick Lagadec, Emily Hough, Matthieu Langlois: Leadership in Terra Incognita: Vision and Action, Crisis Response Journal, Vol. 15, Issue 4, December 2020, pages 14-17.
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19 November 2020. Patrick Lagadec, « So much to contribute, but mind the silo gap », intervention lors du Webinar organisé par David Rubens, ISRM, Institute of Strategic Risk Management, « What Can Academia Contribute to ?Strategic Risk and Crisis Management », ISRM Global Roundtable 19th November 2020., info@theisrm.org, www.theisrm.org, with Pr. David Alexander, Institute for Risk and Disaster Reduction, University College, London et Pr. Stephen Flynn, Founding Director, Global Resilience Institute, Northeastern University, Boston.

Patrick Lagadec : Crises hors cadres, quel pilotage à l’échelon ministériel ?, Chronique, Préventique, numéro 157, Mars 2018, page 5.

Patrick Lagadec : New risk topography – let’s go beyond risk mapping and take action, « Crisis Response Journal », Blog, Posted on 19th March 2018 at 17:35pm

Patrick Lagadec: « Traverser les temps barbares », La chronique de Patrick Lagadec, Préventique, n° 155, novembre 2017, page 5.

« A logbook for chaotic times », Emily Hough speaks to Patrick Lagadec about his new book, which charts the successes – and failures – of leadership in today’s volatile and ‘wicked’ crises. Crisis Response Journal, Vol 11, Issue 3, March 2016, page 96.

Patrick Lagadec : « Quels sont nos repères? », in Dossier « Risques du terrorisme », Préventique, n° 137, Septembre-octobre 2014, page 8.

Patrick Lagadec : « Ne plus être le jouet de l’urgence », dans le Dossier Urgence, Préventique, N° 132, Novembre-décembre 2013, pages 17-18.

Patrick Lagadec: « Lost in Transition », in the special dossier « Leadership: Mutating Landscape », Crisis Response Journal, Volume 7, Issue 4, pages 44-45 (February 2012).
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Mike Granatt, James Young, Patrick Lagadec (2009), « The Magellan Initiative », Crisis Response, Vol. 5, Issue 2, pages 10-11.
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Dr Patrick Lagadec, Pr. Pierre Carli: « Crossing the Rubicon », Crisis Response Journal, Vol 1, Issue 3, June 2005, p. 38-41.

« Crises sévères : retrouver des repères de pilotage », in Préventique-Sécurité, n° 67, Janvier-Février 2003, p. 41-42.

« La catastrophe et la gestion de crise », Pouvoirs locaux, n° 56, 2003, p. 87-91.

« Crises : nouvelles frontières, nouvelles exigences », Dossier « Gestion de crise : dépasser les mythes pour agir », Management et Conjoncture Sociale, Hiver 2002-2003, n° 167, p. 73-78.

Patrick Lagadec avec Xavier Guilhou : « Les nouveaux impératifs de la gestion des crises », Dossier Gestion de crise, Revue de la Gendarmerie nationale, 4ème trimestre 2002, n° 205, p. 23-28.

« La leçon des crises, du repli à l’action », Face au risque, n°387 novembre 2002, propos recueillis par Michel Huart, p. 20-21.

« La rupture créatrice », Education Management, Juillet 2001.

Patrick Lagadec : « Comment améliorer la gestion de crise », Vivendi Magazine, n °3, Novembre 1999

« Crises et ruptures : subir ou réagir?, Energies Sante 1996 – 7 (1) pp 61-65

« Les systèmes complexes face aux crises : des mutations à engager », in Dossier : « la crise nucléaire », Contrôle, Revue de l’autorité de sûreté nucléaire, n°108, décembre 1995, p. 53-54.

« Ounce of prevention worth pound of cure », Management Consultancy, June 1993, pp. 45-50.

Gestion des crises

« Gestion de crisis », Gerencia de riesgos, Fundacion Mapfre Estudios, ano XI, n°41, 1er trimestre 1993, p.17-28.

« Comment gérer les crises », La Recherche Environnement, supplément au n° 212, juillet-août 1989, pp. 29-34.

“Les organisations face aux crises“, CFDT Aujourd’hui, n° 92 février 1989, p. 64-69.

« Les Risques technologiques majeurs et la gestion des crises post-accidentelles », Le Moniteur des travaux publics du bâtiment, hors série, 1989, pp 21-26

« Principes et check-list pour le pilotage des crises post-accidentelles », Préventique, n° 22, octobre-novembre 1988, pp. 26-36.

« Gestion de crise : Pour de nouvelles capacités », Préventique, n° 12, décembre 1986, pp. 4-5.

« De Seveso à Bhopal : Enseignements pour une gestion de crise », Préventique, n° 4, septembre 1985, pp.85-92 et n° 5, octobre 1985, pp. 81-90.

Force de Réflexion Rapide

Patrick Lagadec : « La Force de réflexion rapide – Aide au pilotage des crises », Préventique-Sécurité, n° 112, Juillet-Août 2010, p. 31-35.

Pierre Béroux, Xavier Guilhou, Patrick Lagadec: « Rapid Reflection Forces put to the reality test », Crisis Response, Vol 4, Issue 2, March 2008, pp. 38-40.

Pierre Beroux, Xavier Guilhou, Patrick Lagadec: « Implementing Rapid Reflection Forces », Crisis Response, vol. 3, issue 2, March 2007, pp. 36-37.

Arjen Boin & Patrick Lagadec : “Building crisis management capacity in Europe: A manifesto for action”, Stockholm, March 2005.

L’expertise

Patrick Lagadec : « L’expertise aux prises avec l’extrême », dans le dossier « Expertise et décision », dossier établi par Hubert Seillan, Préventique, N° 127, Janvier-février 2013, pages 21-23.

Incertitude, Ignorance

Patrick Lagadec : « Aux prises avec l’inconnu : de l’incertitude à l’ignorance », Facebook, 19 février 2018,

Patrick Lagadec : « Questions », Billet, Préventique, No150, Janvier 2017, page 4.
Et une suggestion d’initiative : « Pour un dossier ou un colloque de Préventique sur l’Ignorance », page 6.

Communication

« Situation de crise : Apprentissage de la communication », Sécurité, revue de Préventique, n°13, mai-juin 1994, p. 39-47.

« Bad Tidings : Communication and Catastrophe », Review, International Journal of Mass Emergencies and Disasters, August 1990, vol 8, n° 2, pp 177-181

Patrick Lagadec et Philippe Dessaint : La Communication en situation post-accidentelle : le cas des incidents liés au pyralène », Revue Générale d’Electricité, n °8, septembre 1987, p. 163-168.

« Communication strategies in crisis situations », Industrial Crisis Quarterly, Vol. 1, n° 2, Summer 1987, pp. 19-26.

« Stratégies de communication en situation de crise », Annales des Mines, oct. – nov. 1986, n° 10-11, pp. 125-132.

Stratégies de communication en situation de crise, Futuribles, n° 101, juillet-août 1986, pp.75-81.

« Stratégie de communication en situation de crise », Préventique, n° 9, juin-juillet 1986, pp. 8-11 et 104-107.